产品条款 | ||
货币 | 蒙图 | |
期限 | 12 月 | |
公布利率/年/ | 银行当时的12个月普通存款利率 | |
总利率 /年/ | 公布利率/年/ + 规避汇率风险利率* | |
账户最低余额 | 500,000,000 蒙图 | |
期满前取消时所采用利率 | 2.4%-4.8% | |
结息间隔 | 每季度 | |
支出间隔 | 每季度 | |
增加存款 | 可增加 | |
规避汇率风险利率条款 | ||
№ |
/蒙古央行美元利率**/蒙图/ | 规避风险利率* /年/ |
1 | 3,000 ≤ ** < 3,100 | 0.5% |
2 | 3,100 ≤ ** < 3,200 | 1.0% |
3 | 3,200 ≤ ** < 3,300 | 1.5% |
4 | 3,300 ≤ ** < 3,400 | 2.0% |
5 | 3,400 ≤ ** < 3,500 | 2.5% |
6 | 3,500≤ ** | 3.0% |
说明 : *该存款产品的利率将随蒙古央行基准利率、外汇兑换利率的涨跌而变化。 |
作者: Telmuun Gankhuyag
- 若蒙古公民,身份证;
- 外国公民:
- 护照
- 蒙古居留证
- 产品与服务申请 /请点击此处下载/
巴.恩尔勒特自1月23日起正式出任蒙古交通发展银行行长。
巴.恩尔勒特行长自2010年来持续深耕金融行业,先后于蒙古国财政部、Fortis Intertrust、Newcom集团、托克蒙古、ABTS、蒙古铁路等机构担任主任、副总监等要职。除此之外,巴.恩尔勒特曾在2018年10月至2021年8月之间担任蒙古国信用银行的董事会成员,并于2021年9月出任为蒙古交通发展银行的董事会成员。
在上述机构任职期间,恩尔勒特参与了总造价达1.2亿美元的蒙古国首座新能源发电站项目开发工作中,并成功从欧洲复兴开发银行与荷兰发展银行引入5800万美元投资;主导了蒙古国郭勒穆特银行将其130万股即5.02%股份出售给托克有限公司的谈判,并成功完成了相关贷款与投资的合同签署工作。不仅如此,恩尔勒特在蒙古国首家上市国企将其价值7500亿蒙图的股票以债券形式发行到金融市场的运作当中发挥了重要的作用。
恩尔勒特于1999-2003年间就读于科罗拉多大学并获得金融与管理学学士双学位,后于2008-2009年间就读于卢森堡大学并获得金融硕士学位。
毫无疑问,新任行长的能力与经验助力银行迈入告诉发展的新纪元。
(单位为100万蒙图)
资产负债表 | 31/12/2021 | 31/12/2022 | |
1 | 资产 | ||
1.1 | 现金及现金等价物 |
131,425 |
484,176 |
1.2 | 存放于银行及其他金融机构款项 |
28,907 |
69,136 |
1.3 | 金融投资 |
82,961 |
12,290 |
1.4 | 发放贷款(净值) |
423,569 |
549,812 |
1.4.1 | 正常贷款 |
425,169 |
490,950 |
1.4.2 | 不良贷款 |
11,722 |
77,125 |
1.4.3 | 应收还款 |
(126) |
(140) |
1.4.4 | 应收利息 |
6,219 |
11,337 |
1.4.5 | 贷款损失准备金 |
(19,415) |
(29,460) |
1.5 | 衍生金融工具资产 |
36 |
3,416 |
1.6 | 其他金融资产 |
42 |
694 |
1.7 | 其他非金融资产 |
34,630 |
3,369 |
1.8 | 固定资产 |
11,459 |
22,988 |
1.9 | 无形资产 |
10,024 |
10,490 |
1.10 | 资产合计 |
723,053 |
1,156,371 |
2 | 负债 | ||
2.1 | 往来账户 |
58,149 |
120,912 |
2.2 | 客户存款 |
259,021 |
400,133 |
2.3 | 银行及其他金融机构存放款项 |
132,946 |
404,289 |
2.4 | 其他吸收款项 |
82,048 |
20,560 |
2.5 | 衍生金融工具负债 |
20 |
5,610 |
2.6 | 其他负债 |
8,165 |
18,409 |
2.7 | 负债合计 |
540,349 |
969,913 |
3 | 股东权益 | ||
3.1 | 股本 |
146,474 |
146,474 |
3.2 | 资本公积 |
15,645 |
15,647 |
3.3 | 库存股 |
– |
(7,032) |
3.4 | 重估盈余 |
1 |
– |
3.5 | 留存收益/损失/ |
20,446 |
30,255 |
3.6 | 其他权益工具 |
138 |
1,114 |
4 | 股东权益合计 |
182,704 |
186,458 |
5 | 负债及股东权益总计 |
723,053 |
1,156,371 |
(单位为100万蒙图)
利润表 | 31/12/2021 | 31/12/2022 | |
1 | 利息收入 |
50,684 |
84,938 |
1.1 | 来自蒙古央行 |
132 |
415 |
1.2 | 来自其他银行和金融机构 |
855 |
2,582 |
1.3 | 证券收益 |
4,493 |
4,372 |
1.4 | 贷款收入 |
44,370 |
72,480 |
1.5 | 其他利息收入 |
834 |
5,089 |
2 | 利息支出 |
24,882 |
45,939 |
2.1 | 往来账户利息支出 |
– |
– |
2.2 | 存款账户利息支出 |
19,963 |
37,816 |
2.3 | 借入资金利息支出 |
1,948 |
2,376 |
2.4 | 证券利息支出 |
1,574 |
1,711 |
2.5 | 其他利息支出 |
1,397 |
4,036 |
3 | 利息净收入 (1-2) |
25,802 |
38,999 |
4 | 拨备支出 (буцаалтын орлого) |
599 |
9,225 |
4.1 | 在其他银行和金融机构的存款 |
327 |
768 |
4.2 | 证券 |
25 |
73 |
4.3 | 贷款 |
247 |
8,384 |
5 | 拨备后的净利息收入 [(3)-(4)] |
25,203 |
29,774 |
6 | 其他收入 |
4,249 |
31,889 |
6.1 | 非利息收入 |
4,249 |
31,440 |
6.1.1 | 交易收入 |
3,393 |
19,213 |
6.1.2 | 汇兑及重估调整费用 |
349 |
10,838 |
6.1.3 | 手续费及佣金收入 |
507 |
1,389 |
6.1.4 | 其他非利息收入 |
– |
– |
6.2 | 其他收入 |
– |
449 |
7 | 其他支出 |
15,559 |
48,238 |
7.1 | 非利息支出 |
15,194 |
47,591 |
7.1.1 | 其他拨备支出 |
1 |
58 |
7.1.2 | 交易支出 |
1,936 |
15,191 |
7.1.3 | 汇兑及重估调整费用 |
429 |
9,883 |
7.1.4 | 手续费及佣金支出 |
462 |
1,108 |
7.1.5 | 其他业务支出 |
12,366 |
21,351 |
7.2 | 其他支出 |
365 |
647 |
8 | 税前利润 (5+6-7) |
13,893 |
13,425 |
9 | 所得税费用 |
2,441 |
2,560 |
10 | 税后利润 (8-9) |
11,452 |
10,865 |
11 | 其他综合收入 |
92 |
(80) |
12 | 本期综合收益总额 |
11,544 |
10,785 |
(单位为100万蒙图)
资产负债表外 | 31/12/2021 | 31/12/2022 |
承付款项与或有负债(净) |
16,939 |
11,078 |
审慎比率指标 | 适当比率 | 31/12/2022 |
一级权益与风险加权资产的适当比率 |
≥ 9% |
26.9% |
股东权益与风险加权资产的比率 |
≥ 12% |
26.9% |
流动性比率 |
≥ 25% |
37.0% |
外汇未平仓头寸与股东权益的比率/单位货币/ |
< ±15% |
-2.6% |
外汇未平仓头寸与股东权益的比率/总计/ |
< ±30% |
-3.2% |
(单位为100万蒙图)
银行关联方 (利害关系人) |
资产形式 | 余额 | 占股东权益比率 | |
1 | 发放给一名银行关联方(利害关系人)的贷款以及等价于贷款的其他形式资产(不高于股东权益的5%) |
4.9% |
||
1.1 | 银行股东 |
– |
– |
0.0% |
1.2 | 银行高管 |
– |
– |
0.0% |
1.3 | 其他银行关联方 |
贷款 |
9,140 |
4.9% |
2 | 发放给所有银行关联方(利害关系人)贷款以及等价于贷款的其他形式资产(不高于股东权益的20%) |
18.5% |
||
2.1 | 银行股东 |
贷款 |
100 |
0.1% |
2.2 | 银行高管 |
贷款 |
331 |
0.2% |
2.3 | 其他银行关联方 |
贷款 |
34,020 |
18.2% |
反洗钱与打击资助恐怖主义政策:
交通发展银行根据《反洗钱和打击资助恐怖主义法》(AML/CFT法)以及国际国内监管机构发布的法规、建议和标准,将合规性原则有效地落实到了银行业务运营中 .
本行根据适用的法律法规,制定了完整的AML/CFT规划,其中涵盖了解您的客户 (KYC) 程序、客户/产品 洗钱/资恐风险评估、国际制裁的实施以及代理银行与金融机构之间关系等方面。
根据 AML/CFT 法律法规,银行在向客户提供任何服务之前,应当采取适当KYC措施以充分确保和验证有关客户的数据、付款单、协议、发票及任何其他文件。
下列信息需由官方信息来源以及证据性文件验证:
- 与银行建立业务合作关系的目的;
- 受益所有人、股东架构以及资产管理信息。
- 客户所经营的业务与所进行交易的一致性;
在与外国银行建立合作时,本行严格遵循沃尔夫斯堡集团发表的代理银行尽职调查问卷 (CBDDQ)、美国爱国者法案以及美国海外账户税收合规法案等相关规章制度的要求。
沃尔夫斯堡 CBDDQ:
请点击此处查看我行对“沃尔夫斯堡集团”为识别金融机构而发布的“金融机构的代理行尽职调查问卷”(CBDDQ)。(附录应包含在“点击这里”部分)
美国爱国者法案:
请点击此处查看美国联邦储备局颁发的《全球美国爱国者法案》认证,该认证确保符合美国银行和金融机构的外国代理账户要求。(附录应包含在“点击这里”部分)
美国海外账户税收合规法案:
与世界上的所有金融机构类似,交通发展银行有义务根据《海外账户税收合规法案》(FATCA)向美国国家税务局(IRS)报告美国公民和法人实体持有的账户信息。
请点击此处查看Transbank的FATCA全球中介机构识别号(GIIN)和注册信息。(附录)
截至2022年第二季度,本行资产规模达到8372亿蒙图,同比增涨102%,净利润达到98亿蒙图,同比增长1.5倍。
报告期内,本行全面达到审慎指标要求,不良贷款占贷款总额比例为3.1%,有效低于行业平均水平。
为了提升经营覆盖率,本行于今年上半年新设三家支行,分别为普利米姆支行、西达尔支行以及蒙和大厦支行。至此本行支行网点数量达到11家,各支行以其舒适环境与贴身服务能够为客户群体带来实际价值。此外,本行于第二季度向蒙古市场成功地引进了“微信支付”移动支付系统,为移动金融工具的发展做出了切实贡献。
根据《银行法》第 4 条第 4.2 款以及《银行法修订法遵守程序法》第 4 条,交通发展银行自6月30日起正式变更为封闭式股份制公司。
请点击此处查看本行二季度财报详情。
(单位为100万蒙图)
资产负债表 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | ||
1 | 资产 | |||
1.1 | 现金及现金等价物 | 131,425 | 162,346 | |
1.2 | 存放于银行及其他金融机构款项 | 28,907 | 56,337 | |
1.3 | 金融投资 | 82,961 | 41,330 | |
1.4 | 发放贷款(净值) | 423,569 | 494,759 | |
1.4.1 | 正常贷款 | 416,828 | 491,699 | |
1.4.2 | 不良贷款 | 11,722 | 15,638 | |
1.4.3 | 应收还款 | (126) | (147) | |
1.4.4 | 应收利息 | 6,219 | 9,983 | |
1.4.5 | 贷款损失准备金 | (19,415) | (22,414) | |
1.5 | 衍生金融工具资产 | 36 | 1,318 | |
1.6 | 其他金融资产 | 42 | 144 | |
1.7 | 其他非金融资产 | 34,630 | 58,518 | |
1.8 | 固定资产 | 11,459 | 12,585 | |
1.9 | 无形资产 | 10,024 | 9,913 | |
1.10 | 资产合计 | 723,053 | 837,249 | |
2 | 负债 | |||
2.1 | 往来账户 | 58,149 | 111,974 | |
2.2 | 客户存款 | 259,021 | 304,096 | |
2.3 | 银行及其他金融机构存放款项 | 132,946 | 177,022 | |
2.4 | 其他吸收款项 | 82,048 | 47,042 | |
2.5 | 衍生金融工具负债 | 20 | 2,255 | |
2.6 | 其他负债 | 8,165 | 9,362 | |
2.7 | 负债合计 | 540,349 | 651,751 | |
3 | 股东权益 | |||
3.1 | 股本 | 146,474 | 146,474 | |
3.2 | 资本公积 | 15,645 | 15,645 | |
3.3 | 库存股 | – | (7,032) | |
3.4 | 重估盈余 | 1 | 1 | |
3.5 | 留存收益/损失/ | 20,446 | 30,272 | |
3.6 | 其他权益工具 | 138 | 138 | |
4 | 股东权益合计 | 182,704 | 185,498 | |
5 | 负债及股东权益总计 | 723,053 | 837,249 |
(单位为100万蒙图)
利润表 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | |
1 | 利息收入 | 50,684 | 40,320 |
1.1 | 来自蒙古央行 | 132 | 60 |
1.2 | 来自其他银行和金融机构 | 855 | 1,039 |
1.3 | 证券收益 | 4,493 | 2,753 |
1.4 | 贷款收入 | 44,370 | 34,933 |
1.5 | 其他利息收入 | 834 | 1,535 |
2 | 利息支出 | 24,882 | 19,420 |
2.1 | 往来账户利息支出 | – | – |
2.2 | 存款账户利息支出 | 19,963 | 15,863 |
2.3 | 借入资金利息支出 | 1,948 | 1,302 |
2.4 | 证券利息支出 | 1,574 | 1,104 |
2.5 | 其他利息支出 | 1,397 | 1,151 |
3 | 利息净收入 (1-2) | 25,802 | 20,900 |
4 | 拨备支出 (буцаалтын орлого) | 599 | 2,216 |
4.1 | 在其他银行和金融机构的存款 | 327 | – |
4.2 | 证券 | 25 | – |
4.3 | 贷款 | 247 | 2,216 |
5 | 拨备后的净利息收入 [(3)-(4)] | 25,203 | 18,684 |
6 | 其他收入 | 4,249 | 13,250 |
6.1 | 非利息收入 | 4,249 | 13,101 |
6.1.1 | 交易收入 | 3,393 | 8,236 |
6.1.2 | 汇兑及重估调整费用 | 349 | 4,273 |
6.1.3 | 手续费及佣金收入 | 507 | 588 |
6.1.4 | 其他非利息收入 | – | 4 |
6.2 | 其他收入 | – | 149 |
7 | 其他支出 | 15,559 | 20,127 |
7.1 | 非利息支出 | 15,194 | 19,856 |
7.1.1 | 其他拨备支出 | 1 | – |
7.1.2 | 交易支出 | 1,936 | 5,315 |
7.1.3 | 汇兑及重估调整费用 | 429 | 4,290 |
7.1.4 | 手续费及佣金支出 | 462 | 596 |
7.1.5 | 其他业务支出 | 12,366 | 9,655 |
7.2 | 其他支出 | 365 | 271 |
8 | 税前利润 (5+6-7) | 13,893 | 11,807 |
9 | 所得税费用 | 2,441 | 1,981 |
10 | 税后利润 (8-9) | 11,452 | 9,826 |
11 | 其他综合收入 | 92 | – |
12 | 本期综合收益总额 | 11,544 | 9,826 |
(单位为100万蒙图)
资产负债表外 | 31/12/2021 | 30/06/2022 |
承付款项与或有负债(净) | 16,939 | 20,462 |
蒙古央行的审慎比率
审慎比率指标 | 适当比率 | 30/06/2022 |
一级权益与风险加权资产的适当比率 | ≥ 9% | 29.4% |
股东权益与风险加权资产的比率 | ≥ 12% | 29.4% |
流动性比率 | ≥ 25% | 31.1% |
外汇未平仓头寸与股东权益的比率/单位货币/ | < ±15% | -5.3% |
外汇未平仓头寸与股东权益的比率/总计/ | < ±30% | -9.2% |
(单位为100万蒙图)
银行关联方 (利害关系人) |
资产形式 | 余额 | 占股东权益比率 | |
1 | 发放给一名银行关联方(利害关系人)的贷款以及等价于贷款的其他形式资产(不高于股东权益的5%) | 4.5% | ||
1.1 | 银行股东 | – | – | 0.0% |
1.2 | 银行高管 | – | – | 0.0% |
1.3 | 其他银行关联方 | 贷款 | 8,289 | 4.5% |
2 | 发放给所有银行关联方(利害关系人)贷款以及等价于贷款的其他形式资产(不高于股东权益的20%) | 18.3% | ||
2.1 | 银行股东 | 贷款 | 100 | 0.1% |
2.2 | 银行高管 | 贷款 | 279 | 0.2% |
2.3 | 其他银行关联方 | 贷款 | 33,615 | 18.1% |
№ |
Branch name | Name | License date |
Location |
1 | Naran Branch | ARIUN-ERDENE.KH | 2019 | 1ST, 2ND floor, Naran Mall Department Store, Seoul St-35, 3rd khoroo, Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Mongolia |
2 | Naran Branch | ENKHBAT.G | 2020 | 1ST, 2ND floor, Naran Mall Department Store, Seoul St-35, 3rd khoroo, Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Mongolia |
3 | Premium Branch | SANJAAKHUU.L | 2022 | 2nd floor, Premium palace, Ikh Toiruu St, 5th khoroo, Chingeltei District, Ulaanbaatar, Mongolia |
4 | Central Tower Branch | BOLORMAA.Z | 2020 | 4th floor, Central Tower, Sukhbaatar Square-2, 8th khoroo, Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Mongolia |
5 | Head office | CHINZORIG.B | 2021 | Shangri-La Office, 19A Olimpic St, 1st khoroo, Sukhbaatar district, Ulaanbaatar, Mongolia |
6 | Head office | MAITSETSEG.D | 2020 | Shangri-La Office, 19A Olimpic St, 1st khoroo, Sukhbaatar district, Ulaanbaatar, Mongolia |
7 | Head office | BATMURUN.M | 2020 | Shangri-La Office, 19A Olimpic St, 1st khoroo, Sukhbaatar district, Ulaanbaatar, Mongolia |
8 | Head office | LKHAMSUREN.B | 2022 | Shangri-La Office, 19A Olimpic St, 1st khoroo, Sukhbaatar district, Ulaanbaatar, Mongolia |
9 | Cedar Branch | TUNGALAG.A | 2022 | 1st floor, Cedar City Residence Town, 4th Khoroo, Khan-Uul District, Ulaanbaatar, Mongolia |
10 | Central Tower Branch | MUNKHSHUR.B | 2022 | 4th floor, Central Tower, Sukhbaatar square-2 , 8th Khoroo, Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Mongolia |
11 | Shangri-la Branch | DAGIIMAA.O | 2022 | 6th floor, Shangri-La Office, 19A Olympic St, 1st Khoroo, Sukhbaatar District, Ulaanbaatar, Mongolia |
12 | Sakura Branch | BAYARMAA.G | 2022 | 1st floor, Sakura Building Center, Ikh Mongol St, 26th Khoroo, Bayanzurkh District, Ulaanbaatar, Mongolia |
13 | Ard Branch | BOLOCHIMEG.G | 2022 | 1st floor, Building B8, Baga Toiruu St-9, 1st Khoroo, Chingeltei District, Ulaanbaatar, Mongolia |
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